江苏润宇建设有限公司位于江苏省海安市安平西路98号,创建于1968年10月,是以建筑施工为主、配套经营为辅的大型建筑企业,是国家房屋建筑工程施工总承包一级企业,素有“南通建筑铁军”的“劲旅”之称,为海安建筑业的发展树立了里程碑,为“建筑之乡”美名增添了光彩。
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关于召开“追梦R [2019-2-2 9]
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 关于加强人力资源管理  完善人才培养考核体系的通知
    
各工程公司、分公司:
      为了适应公司发展的需要,培养和储备人才,为公司的长远发展提供人力资源保障,公司与相关学校建立了长期校企合作的战略联盟,从高校中招收综合素质比较高的应届毕业生作为培养对象,分配到各工程公司、分公司实习。为规范实习生日常管理,实现企业、学校和学生“三赢”,即有效的帮、带、管,更进一步完善用人留人体系,特制订实习生管理考核制度。
      一、各工程公司、分公司要高度重视人才培养的问题,主要负责人亲自抓好、管好实习生相关事宜,落实责任制,负责实习生的安全问题及日常生活,并配备懂技术、有经验且素质高的师傅带班。同时要营造好接纳新生的热情气氛,宣传和发动第一线的广大职工,尤其是各工程公司、分公司的在职管理者,要起到传、帮、带的作用,真情待人、亲情帮人、感情留人。
      二、实习期是公司与实习生进行初次接触的阶段,对于双方来说都是一种相互了解、考察、认知的过程。其首因效应影响尤为重要,这段时期公司对实习生的认识和实习生对公司的认识对日后双方进一步建立劳动关系有着举足轻重的影响。建立有效的应聘生、实习生管理考核制度不仅为公司长期培养和吸纳优秀人才,还为公司树立良好的形象,为公司的持续发展壮大夯实基础。
      三、实习生与公司签订实习协议后到各工程公司、分公司报到,实习期截止日期为2018年12月31日。
      四、各工程公司、分公司应实行“一对一”学徒制,每名实习生对应一名师傅,明确细化到人,做好记录,师傅负责实习生的劳动保护、劳动安全、身体健康及职业病危害防护等,师傅为直接安全责任人。同时要建立公司—学校—人力资源部—分公司分管负责人—实习生—带班师傅相连的负责人考核汇报,每月一次,报公司人力资源部。
      五、实习期满后,表现优秀的实习生经人力资源部审核、总经理批准后录用为新员工,对实习期满实习生仍留岗的工程公司、分公司给予奖励,各工程公司、分公司同时对带班师傅予以奖励,每人1-2万元;对实习期未满实习生离职的工程公司、分公司给予相应处罚,每人1-2万元,同时纳入各工程公司、分公司年终考核体系。
      六、对重视人才及人力资源管理到位且成绩显著的工程公司、分公司年终可作为评优、评先的依据之一。
      七、实习期间,公司人力资源部、综合部、分公司、学校四方建立管理小组,四方均有互相沟通联系的义务,以便对实习生进行考核管理。
      八、实习期间,实习生的管理要求按照公司规章及公司与院校签订的协议为标准执行。
      以上通知,希严格贯彻落实。
      特此通知。
江苏润宇建设有限公司
二0一八年七月二日

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