江苏润宇建设有限公司位于江苏省海安市安平西路98号,创建于1968年10月,是以建筑施工为主、配套经营为辅的大型建筑企业,是国家房屋建筑工程施工总承包一级企业,素有“南通建筑铁军”的“劲旅”之称,为海安建筑业的发展树立了里程碑,为“建筑之乡”美名增添了光彩。
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 公司召开年度工作会议
    
          9月6日至8日,重庆市潼南区召开年度工作会议,公司负责人、各工程公司经理、分公司经理,公司部门负责人参加了会议,会议的主题是:用好润宇建设的自身品牌,培育有发展潜力的核心市场,打造发展增长极,发挥重点集聚效应作用。
         会议期间,公司党委书记、董事长、总经理任建到会讲话,回眸今年大半年的工作,一是润宇建设自身品牌创优创新意识进一步增强,二是打造润宇建设自身品牌的理念有所提升,三是转型升级又有新进展,四是公司形象得到进一步提升。任董事长指出,要围绕“稳增长、控风险、促改革、强管理、夯根基、拓市场”的总体目标,走润宇建设自己的发展之路,培养润宇建设自己的人才,创造润宇建设自己的品牌,培育有发展潜力的核心市场,争创真正属于自己的优质工程项目;发展理念是:合人、合心、合益、合事;核心观点是:合作、包容、规范、共赢;总体目标是;全司上下精诚团结,凝心聚力,提质增效,创新发展,画好“同心圆”。
         任董事长强调,集全司之力,全力抓好“润宇建设”自身品牌建设,走一条公司荣誉和品牌扩张之路;举全司之拳,立足以市场为先导,深化创新驱动,对内提升精细化管理,保经营效率,对外提升服务,保客户满意,全力打赢高端房建市场攻坚战,大力培育有发展潜力的核心市场;尽全司之力,转变思想理念,转变体制,转变机制,转变经营模式,开展更高层次的资本管理运作,促进多元产业的整合、多元市场的布局,走一条转型升级发展之路;诚全司之意,切实加强润宇建设的人才管理,大兴识才、爱才、敬才、用才之风,营造人才发展良好环境,做到薪火相传、后继有人;严全司之纪,全力夯实安全生产管理基础,大力推动安全生产规范化、安全培训全员化、基层能力建设标准化,以铁的决心、铁的纪律、铁的手段抓好安全生产,解决好安全生产管理“最后一米”的问题;立全司之威,认真抓好风险评估,把控经营发展风险,加强对工程公司、分公司考核、管理和风险评估,促进管理效益与品牌建设的和谐发展。
         会议期间,凯星置业公司常务副总经理张军做了专题发言,《以变制变,适者生存》,汇报了凯星置业在内部股权重组,用四个月的时间完成了一年的工作进展;分享了今后发展中几点启示,转型发展关键在人才支撑、要选好人才、用好人才,要合事、合力、合心,要有牌打、才有机会赢,要耐心智慧、尊重规则、创新思维,要建立良好的决策沟通机制。各工程公司、分公司经理汇报新一轮经营承包期用好润宇建设资质、规范管理、人才培养、市场拓展、财税资金、安全文明施工、质量管理、创新创优、科技应用、转型升级等方面情况;总工丁孝平解读国家住建部近两年新出台的政策法规市场部经理曹忠解读《公司经营承包考核实施细则》。
         会议统一了各位负责人思想理念,凝聚了人心,大家心往一处想,劲往一处使,用好润宇建设的自身品牌,培育有发展潜力的核心市场,转型升级、加强人才培养,真正创造出属于润宇建设自己的国家优质工程奖、省级优质工程杯奖、国家3A文明标化工地、绿色智慧工地、新技术应用示范工程。(综合部)
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